Qui sont les plus concernés par la diversification des statuts professionnels ? Décryptage générationnel

Définir la diversification des statuts professionnels

Avant d’entrer dans l’analyse générationnelle, il convient de préciser ce que l’on entend par “diversification des statuts”. Ce terme désigne le fait pour un individu ou une population active d’opérer au sein de plusieurs formes d’emploi ou sous différents statuts au cours de leur carrière ou simultanément.

• Salariat classique : Contrat à durée indéterminée (CDI), contrat à durée déterminée (CDD), parfois à temps partiel.
• Indépendance : Auto-entrepreneur, profession libérale, freelance, micro-entreprise.
• Portage salarial : Forme hybride combinant autonomie et sécurité sociale du salariat.
• Pluriactivité : Exercice de plusieurs activités, souvent sous différents statuts.
• Intérim et missions courtes : Emplois flexibles mais précaires, occupés souvent en début ou en fin de parcours.

Selon la DARES, en 2022, 12% des actifs pratiquaient au moins deux activités professionnelles, un taux en constante progression depuis 2010. La part des indépendants (hors agriculture) a également augmenté, passant de 10% à 11,7% de l’emploi total entre 2008 et 2022 (DARES).

Les jeunes (18-34 ans) : génération la plus exposée à la diversification, souvent sous contrainte

Les travailleurs de la tranche 18-34 ans sont unanimement identifiés comme les plus exposés à la diversification des statuts, notamment pour des raisons économiques et structurelles. Parmi les facteurs explicatifs :

• Incertitude d’accès à l’emploi stable : Selon l’INSEE, près de 7 jeunes sur 10 démarrent leur vie active par un statut précaire (CDD, intérim, stage, apprentissage) – contre 3 sur 10 sur les générations précédentes (INSEE).
• Souplesse imposée : Beaucoup se tournent vers l’auto-entrepreneuriat, les petits boulots ou le cumul d’activités, non par choix mais par nécessité.
• Adoption rapide de nouvelles formes de travail : Le freelancing (microservices, plateformes numériques) séduit par sa flexibilité mais reste souvent synonyme d’instabilité de revenus et de précarité.
• Diplômés comme non-diplômés concernés : Près de 20% des jeunes diplômés de moins de 25 ans cumulent deux emplois ou plus dans les cinq premières années suivant la sortie d’études (DARES, 2022).

Le phénomène de “gig economy” (économie des petits boulots) et la part du travail via plateforme touchent principalement cette classe d’âge : 70% des livreurs ou chauffeurs VTC avaient moins de 35 ans en 2022 (DARES focus plateformes numériques).

Actifs intermédiaires (35-54 ans) : stabilité retrouvée, diversification en mutation

Pour les actifs de 35 à 54 ans, la diversification des statuts se présente différemment. Cette génération reste la plus attachée au CDI, encore perçu comme un marqueur de stabilité et de protection sociale. Toutefois, la réalité évolue :

1. Pluriactivité choisie : Un nombre croissant d’actifs de cette tranche cumulent un emploi salarié et une activité indépendante (auto-entreprise, consulting). Selon l’INSEE, 8% des 35-54 ans pratiquent officiellement le cumul.
2. Transitions et reconversions : La reconversion professionnelle, souvent motivée par le désir d’un meilleur équilibre vie pro/perso ou une perte de sens au travail, entraîne des changements de statuts.
3. Evolution des attentes : Cette population commence à valoriser la diversification pour sécuriser son avenir professionnel et élargir ses compétences, phénomène accentué par la crise sanitaire.
4. Contexte familial : Les impératifs de stabilité financière poussent néanmoins à limiter la part de l’indépendance au strict nécessaire.

Les 35-54 ans sont ainsi au croisement de deux tendances : maintien de la stabilité mais ouverture progressive vers la diversification, souvent sur un mode “sécurisé” ou partiel.

Seniors (55 ans et plus) : diversification principalement en fin de carrière ou à la retraite

Pour les seniors, la diversification des statuts prend des formes plus spécifiques :

• Prolonger l’activité : Cumul emploi-retraite, missions de consulting en portage salarial ou création d’entreprise permettent de prolonger l’activité professionnelle au-delà du départ à la retraite.
• Adaptation aux ruptures : Après un licenciement ou une rupture conventionnelle, certains seniors se lancent comme indépendants ou micro-entrepreneurs, par choix ou en l’absence d’alternative.
• Transmission d’expertise : Le recours aux seniors en mission courte ou portage progresse dans l’ingénierie, l’expertise comptable, la formation.
• Un phénomène mesuré : La proportion reste toutefois plus réduite : seuls 4% des 55 ans et plus cumulent deux emplois ou plus (INSEE, 2022).

La diversification, chez les seniors, revêt essentiellement une dimension d’adaptation ou de valorisation d’une fin de carrière active, plus que comme une norme structurelle à l’échelle de la génération.

Tableau comparatif générationnel : diversification des statuts en France

La synthèse suivante permet d’observer les écarts et spécificités selon l’âge.

Facteurs explicatifs : génération, contexte et choix individuels

La diversification des statuts ne s’explique pas uniquement par l’âge. Elle dépend également du contexte économique général, du niveau de formation, du secteur d’activité et des politiques publiques (incitations à la création d’entreprise, portage salarial, cumul emploi-retraite).

• Secteurs moteurs : Les domaines du numérique, des services à la personne, de la création et du conseil enregistrent la plus forte croissance de la diversification.
• Représentation sociale du travail : Les attentes évoluent avec la génération : les jeunes plébiscitent davantage l’indépendance et l’équilibre vie pro/vie perso, quitte à accepter une fragilité temporaire.
• Effet “crise” : La pandémie Covid-19 a amplifié la recherche d’activités annexes et d’agilité professionnelle, toutes générations confondues.

Toutefois, la pyramide des âges reste très déterminante : plus la contrainte d’accès à l’emploi stable est forte, plus la diversification des statuts se généralise.

Impacts sur les parcours professionnels et les pratiques RH

Cette diversification a plusieurs implications majeures, tant pour les individus que pour les recruteurs :

• Adaptation des offres d’emploi : Recruter des profils pluriactifs nécessite d’adapter les critères de sélection et de valoriser les compétences développées “hors cadre”.
• Gestion de carrière et sécurité sociale : Le morcellement des parcours complique l’accès à certaines protections (retraite, chômage, maladie) qui restent encore très indexées au statut unique et au temps plein.
• Négociation individuelle croissante : Les nouveaux arrivants sur le marché du travail négocient davantage ponctualité, télétravail ou organisation des temps de travail – des évolutions qui s’installent progressivement dans tous les âges.
• Besoins d’accompagnement renforcés : L’enjeu majeur pour les institutions et les DRH est de créer des dispositifs de formation, de conseil, d’accompagnement à la gestion de carrière durablement adaptés à ces nouveaux parcours.

Ouverture : quelle reconnaissance pour la diversification des statuts ?

Comprendre l’impact générationnel de la diversification des statuts, c’est mieux anticiper les besoins d’accompagnement et de reconnaissance de l’ensemble des actifs. Les jeunes sont de loin les plus concernés par la nécessité de cumuler ou d’alterner les statuts, souvent sous contrainte, tandis que les plus âgés s’adaptent à la marge ou capitalisent sur leur expertise. L’enjeu pour les prochaines années sera de développer des cadres de sécurisation et de valorisation transversaux, adaptés à des parcours professionnels de plus en plus hybrides, tout en tenant compte des spécificités générationnelles révélées par l’analyse des données.